Remote Leadership

– erfolgreich Führen auf Distanz

Unsere Gesellschaft befindet sich im Wandel und das mit hoher Geschwindigkeit. Die digitalen Technologien und die Einschränkungen durch Covid 19 beeinflussen nicht nur unseren Alltag, sie führen auch zu großen Veränderungen in der Arbeitswelt. Unternehmen haben für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Arbeit im Homeoffice eingeführt und kommunizieren nunmehr rein digital aus der Distanz. Die Konsequenz: Führungskräfte führen Ihre Teams oder einzelne Teammitglieder über eine räumliche Entfernung. In diesem Training erarbeiten sich die Teilnehmer, wie sie mit ihrem Team eine vertrauensvolle Beziehung und eine stabile Kommunikation über räumliche Distanzen hinweg aufbauen und erhalten können. Zudem lernen sie ihre Führungswerkzeuge und ihr Führungsverhalten so anzupassen, dass die Produktivität ihrer Teams erhalten bleibt oder sogar gesteigert wird. Durch das Format Online-Training bauen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen gleichzeitig ihre eigenen digitale Kompetenzen weiter auf und aus.

Inhalte:

• Führung auf Distanz: Welche Herausforderungen gilt es zu meistern und welche konkreten Führungsaufgaben ergeben sich daraus?
• Virtuelle Teams entwickeln und die Produktivität des Teams sicherstellen: 4 Stufen zum Ziel
• Vertrauen versus Kontrolle: Führungsstile und Führungsverhalten im Distance Leadership
• Kommunikation auf Distanz: Bestandteile eines optimalen Kommunikationsmixes
• Kritische Situationen erkennen und erfolgreich bearbeiten
• Motivation aus der Ferne: Mitarbeiter für die Arbeit aus dem Homeoffice begeistern und motivieren
• Selbsteinschätzung der Teilnehmer vor und nach dem Training und individuelle Bewertung der Selbsteinschätzungen durch den Trainer.
• Vor dem Kursstart wird der Trainer außerdem in einem Vorbereitungsgespräch mit Ihnen mögliche besondere Rahmenbedingungen zum Thema Führung in Ihrem Unternehmen aufnehmen, um sich bestmöglich auf die Teilnehmer einzustellen.
• Forum zum Erfahrungsaustausch während des Kurses und Nutzung der Plattform

Dauer/Ablauf:

• 5 Webinare à 2 Stunden
  plus zusätzliche digitale Lernbausteine mit einer Lerndauer von ebenfalls ca. 10 Stunden.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre Teams virtuell aus der Distanz führen und begleiten

Preis nach Absprache